#198 por SophiaMarx
17 Jun 2017, 15:40
No Brasil, a Amazon apera estritamente no mercado literário e em poucos anos já revolucionou o setor oferecendo preços bastante competitivos, variedade e excelência na entrega. Enquanto isso, na maioria dos países da Europa e Estados Unicos o site da Amazon é um refencial em diversos áreas como tecnologia, vesturário e decoração.

Nesta semana, a Amazon efetivamente iniciou uma guerra com os supermercados americanos com a compra da rede de mercados orgânicos Whole Foods por US $ 13,4 bilhões,

As ações do Walmart, Target, Kroger e Costco, os maiores varejistas de supermercados dos Estados Unidos, caíram na sexta-feira. E não admira. As grandes lojas passaram os últimos anos lutando contra os concorrentes online e estrangeiros.

Armado com armazéns gigantes, dados de compradores, a mais recente tecnologia e fundos quase infinitos - e agora com as centenas de lojas físicas da Whole Foods - a Amazon está preparada para remodelar um mercado de supermercado de US $ 800 bilhões que já está sofrendo muitas mudanças.

E é esperado que uma grande parte da batalha aconteça online, o relvado doméstico da Amazon.

"Isso mostra que o on-line vai ser muito dominante no negócio de supermercado - e muito rapidamente", disse Errol Schweizer, ex-executivo da Whole Foods.

O setor alimentício está atraindo uma série de empresas que tentam remodelar a forma de fazer compras. O Instacart, por exemplo, entrega alimentos de mercearias para o consumidor final, enquanto o FreshDirect faz entregas do seu próprio armazém. O Blue Apron entrega caixas de alimentos embalados prontos para serem consumidos.

Além disso, Lidl e Aldi, dois merceadores de desconto europeus, anunciaram recentemente grandes expansões nos Estados Unidos. A Aldi planeja investir US $ 3,4 bilhões para crescer de 1.600 lojas para 2.500 lojas em 2022, enquanto a Lidl, que recentemente abriu um punhado de locais, planeja operar 100 no meio do próximo ano.

Eles estão assumindo um punhado de grandes empresas que dominaram o mercado de supermercado. Walmart supercenters, Kroger, Safeway e Publix representaram cerca de 36% do mercado em 2013, de acordo com os dados mais recentes do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos.

Enquanto os gigantes da mercearia estiveram sob ataque on-line, eles também têm vantagens próprias. O Walmart tem 4.500 lojas, por exemplo, em comparação com os 460 Whole Foods, colocando-o em muito mais mercados. O Walmart também tentou se mover rapidamente para o comércio eletrônico, disponibilizando o serviço de entrega em muitas de suas lojas.

Whole Foods teve suas próprias lutas. Uma vez pioneiro no movimento de alimentos orgânicos, a Whole Foods tem lutado mais recentemente para acabar com a imagem de "muito cara, muito exclusiva e muito fora da realidade" junto aos clientes que buscam alimentos naturais a preços mais acessíveis.

Nos últimos anos, os concorrentes entraram em seu nicho. A Kroger e a Albertsons intensificaram suas ofertas orgânicas. A comida orgânica tem sido uma das mais fortes áreas de crescimento no setor de compras: no mês passado, a Organic Trade Association anunciou que as vendas de orgânicos aumentaram 8,4 por cento para US $ 43,3 bilhões ou mais do que 5% das vendas de supermercado.

Mas com a Amazon, a equação muda completamente.

Não está claro como a Amazon usará Whole Foods, pois a empresa não entra em detalhes sobre seus planos. Jeff Bezos, chefe executivo da Amazon, é conhecido por tomar decisões não convencionais. Mas ele também é conhecido por ter grandes ambições, e isso poderia significar um assalto mais frontal ao Walmart - um enfrentamento entre as antigas e as novas forças dominantes no mundo do varejo.

Qualquer competição aquecida entre os varejistas poderia ser uma vitória para os consumidores que poderão comprar seu açúcar orgânico de beterraba do Canadá, peixes frescos do Atlântico Norte e os papayas da Guatemala a preços cada vez mais baratos.

E a compra da Whole Foods pela Amazon pode permitir que o gigante do comércio eletrônico enfrente um cliente muito diferente. A enorme área rural de Walmart muitas vezes permite que ela seja a opção mais barata da cidade, enquanto as lojas Whole Foods estão em áreas mais abastadas.

À medida que a guerra do supermercado se aquece, algumas cadeias de supermercados, disseram os analistas, podem reconhecer que não podem competir em uma guerra de preços.

"Os operadores de nível inferior terão de fechar lojas ou serão vendidos para o próximo cara maior para se manterem vivos", disse Mickey Chadha, analista da Moody's Corporation.

À medida que a guerra do supermercado se aquece, algumas cadeias de supermercados, disseram os analistas, podem reconhecer que não podem competir em uma guerra de preços de supermercados.

"Os operadores de nível inferior terão de fechar lojas ou serão vendidos para o próximo cara maior para se manterem vivos", disse Mickey Chadha, analista da Moody's Corporation.

Tim Hayduk, 46, gosta de fazer compras no Morton Williams perto de seu escritório e também afirma lhe agradar o senso de comunidade que as mercearias independentes exercem. Agora, ele se preocupa que estas pequenas empresas deixem de existir perante a dificuldade enfrentam competindo em um mercado cada vez mais desordenado.

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